​新干县建立护林员长效管理机制，激发护林员巡护潜能。

建立周例会制度。各乡镇林长办每周五下午都会组织护林员召开例会，梳理一周内巡护工作中发现的问题，解答巡护过程中巡护事件的处理办法，相互学习并借鉴工作中一些好的经验和方法，监管员讲评一周工作情况，安排部署下一周工作，提醒要注意的问题和需要参与的林业中心工作。通过周例会反馈、探讨、安排，促进巡护工作有效开展。

实行月通报制度。巡护工作实行每月一通报机制，通报先进，通报表扬巡护工作排名前十的护林员，挖掘他们身上的工作亮点，分享工作经验，带动后进护林员提升工作成效。通报落后，通报批评巡护工作排名后十的护林员，给予他们工作压力，督促他们提升巡护成效。通报问题，收集并整理上一阶段护林员在巡护工作中出现的问题，给出针对性建议与对策，为下一阶段更好开展巡护工作奠定良好基础。

落实年考核制度。建立和完善了护林员巡护工作年度目标考核方案，并做到三挂勾。考核结果与优胜劣汰挂勾；考核结果与绩效工资挂勾，考核结果与评先评优挂勾；通过留优汰劣，一批责任心强、考核优秀的护林员继续留在队伍里，打造了一支思想稳定、综合素质过硬的护林员队伍。（新干县林业局张凤玲、黄冬如）